Responder pela gestão estratégica de duas unidades agrícolas, garantindo alta performance operacional, sustentabilidade financeira, desenvolvimento das lideranças locais e padronização dos processos agrícolas e pecuários.
Será responsável por coordenar os Gerentes de Fazenda e assegurar o cumprimento das metas corporativas.
Gerenciar duas unidades agrícolas.
Liderar diretamente os Gerentes de Fazenda.
Desenvolver planejamento estratégico agrícola.
Gerenciar orçamento consolidado.
Acompanhar indicadores financeiros.
Definir investimentos.
Controlar custos.
Gestão de CAPEX e OPEX.
Gestão de estoque.
Planejamento agrícola.
Planejamento pecuário.
Garantir produtividade.
Implementar melhorias contínuas.
Desenvolver sucessores.
Elaborar relatórios executivos para Diretoria.
Benefícios:
Ajuda de custo (moeda local).
Seguro saúde.
Seguro de acidentes.
Participação nos Resultados / Lucros (PPR)
Apartamento em Luanda (Capital)
Veículo Corporativo
A empresa será responsável por todo o processo de emissão do visto de trabalho e demais documentos necessários para a expatriação.
Passagens aéreas de ida para Angola custeadas pela empresa no início da contratação.
A cada 6 (seis) meses, o colaborador terá direito a uma viagem ao Brasil, com passagens aéreas de ida e volta integralmente custeadas pela empresa, conforme política interna vigente.
Formação em Engenharia Agronômica ou Agronomia.
Pós-graduação em Finanças, Gestão do Agronegócio ou áreas correlatas.
Experiência como Gerente de Fazenda ou Gerente Regional.
Vivência na gestão de múltiplas unidades.
Experiência com café, milho, feijão e pecuária.
Forte conhecimento financeiro.
Gestão orçamentária.
Planejamento estratégico.
Gestão de indicadores.
Disponibilidade para residir em Luanda.
Liderança executiva: Capacidade de liderar organizações e equipes de alta performance, influenciando pessoas, conduzindo mudanças e promovendo uma cultura orientada à estratégia, inovação e resultados.
Visão estratégica: Habilidade para compreender o cenário interno e externo da organização, antecipar tendências, identificar oportunidades e definir direcionamentos que contribuam para o crescimento sustentável do negócio.
Gestão financeira: Competência para administrar recursos financeiros de forma estratégica, acompanhando indicadores, controlando custos, elaborando orçamentos e assegurando a sustentabilidade financeira da organização.
Planejamento: Capacidade de estruturar objetivos, estabelecer prioridades, definir planos de ação e coordenar recursos para garantir a execução eficiente das estratégias e o alcance das metas estabelecidas.
Desenvolvimento de pessoas: Habilidade para identificar potencial, capacitar, orientar e promover o crescimento profissional das equipes, fortalecendo competências e contribuindo para a formação de sucessores.
Tomada de decisão: Competência para analisar informações, avaliar riscos e oportunidades e decidir com agilidade, assertividade e responsabilidade, considerando os impactos estratégicos para a organização.
Comunicação executiva: Capacidade de transmitir informações de forma clara, objetiva e estratégica, influenciando diferentes públicos, conduzindo negociações e fortalecendo o alinhamento entre equipes e stakeholders.
Orientação para resultados: Foco no alcance de metas e indicadores estratégicos, conduzindo ações com alto nível de comprometimento, eficiência e visão de negócio para maximizar os resultados organizacionais.